門(mén)窗廠內(nèi)卷之激烈程度，在各地已上演白刃戰(zhàn)。中小門(mén)窗廠的困局，無(wú)非就是，在競(jìng)爭(zhēng)加大的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)成本高、損耗高、庫(kù)存高、資金周轉(zhuǎn)不暢。
各地門(mén)窗廠如何輕裝上陣，靈活以對(duì)？恒亞集團(tuán)首創(chuàng)的“三支料模式”切中門(mén)窗廠的痛點(diǎn)，真正解決其難，正獲得廣大門(mén)窗廠朋友的認(rèn)可與贊譽(yù)。
門(mén)窗人只需拿外框、中柱、壓線(xiàn)三支料即可開(kāi)工廠，恒亞做開(kāi)啟位，“你拼框，我做扇，大家一起把錢(qián)賺！”投資5W即可開(kāi)廠，大大減輕門(mén)窗廠的負(fù)擔(dān)。
今天，筆者就為你揭示恒亞集團(tuán)“三支料模式”廣受歡迎的秘密。
解決門(mén)窗廠痛點(diǎn)
助力門(mén)窗人破局新生
門(mén)窗行業(yè)已進(jìn)入精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代，以前是大水滿(mǎn)灌，大家都有肉吃，開(kāi)廠的方式也可以粗放；而如今，靠的是低成本+精耕細(xì)作。
但對(duì)于降成本一事，許多老板一籌莫展。“三支料模式”如久旱甘霖，大大降低開(kāi)門(mén)窗廠的成本。
媒體就“三支料模式”采訪恒亞集團(tuán)總監(jiān)周昊坤
大道從簡(jiǎn)?！叭Я夏Ｊ健本褪呛?jiǎn)化門(mén)窗廠的制作流程，節(jié)省人工成本，減少庫(kù)存，提升效率。
“三支料模式”還改變了門(mén)窗人傳統(tǒng)采購(gòu)方式，只需采購(gòu)：外框、中柱、壓線(xiàn)、外框角碼、中柱角碼、固玻外膠條。它還改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式：只需要做固定位，省去做副框、紗扇、玻扇、五金裝配、配紗網(wǎng)。
“三支料模式”使門(mén)窗人的庫(kù)存大大降低，除型材庫(kù)存外，紗扇、玻扇、紗壓線(xiàn)、玻壓線(xiàn)、無(wú)需庫(kù)存，節(jié)約庫(kù)存比70%。輔料庫(kù)存方面，副框角碼、紗扇角碼、玻扇角碼、鴨嘴膠條、紗壓膠條、密封膠條、紗網(wǎng)、螺絲、都無(wú)需庫(kù)存，節(jié)約庫(kù)存比90%。五金無(wú)需庫(kù)存，節(jié)約庫(kù)存比100%.
與此同時(shí)，恒亞“三支料模式”還為您節(jié)省大把人工與場(chǎng)地成本，省去庫(kù)存比，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，同樣資金可三倍運(yùn)轉(zhuǎn)。
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)門(mén)窗廠已進(jìn)入低成本運(yùn)作的時(shí)代，這樣，才可以更好的活下來(lái)！
恒亞集團(tuán)強(qiáng)大供應(yīng)鏈支持
“三支料模式”風(fēng)生水起
當(dāng)然，“三支料模式”離不開(kāi)供應(yīng)商的強(qiáng)大供應(yīng)鏈。恒亞集團(tuán)的完整的門(mén)窗產(chǎn)業(yè)鏈，為“三支料模式”保駕護(hù)航。
恒亞集團(tuán)生產(chǎn)基地總面積超20萬(wàn)平米，全國(guó)八大工廠，規(guī)模與實(shí)力在行業(yè)位居前列，集熔鑄、型材擠壓、無(wú)縫焊接、表面處理、成品扇組裝、門(mén)窗設(shè)計(jì)制作、現(xiàn)貨鋁材銷(xiāo)售為一體，形成完整門(mén)窗產(chǎn)業(yè)鏈。
恒亞集團(tuán)總廠位于廣東肇慶大旺高新區(qū)（30000平米之多）、旗下還有江西南昌華艦鋁業(yè)（20000余平米）、安徽池州龍鋁鋁業(yè)（150000余平米）以及位于佛山的恒亞無(wú)縫焊接生產(chǎn)基地、恒亞成品窗生產(chǎn)基地、恒亞推拉窗廠、恒亞現(xiàn)貨倉(cāng)等廠區(qū)，現(xiàn)有 36 條擠壓生產(chǎn)線(xiàn)，確保月產(chǎn)量超6000噸以上，無(wú)縫焊接窗扇月產(chǎn)量近 10 萬(wàn)套，成品扇月產(chǎn)量近 5 萬(wàn)套；輻射全國(guó)現(xiàn)貨銷(xiāo)售配送體系。
強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，讓門(mén)窗人可以無(wú)憂(yōu)地選擇恒亞！強(qiáng)勁的鋁型材及配套產(chǎn)能、成品窗產(chǎn)能，為“三支料模式”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，亦是其近年在行業(yè)風(fēng)生水起的原因。
